Die Länge verkauft der Prospekt, im Volumen lebt man. Zwei Yachten von fünfzig Metern können sich in der Bruttoraumzahl um die Hälfte unterscheiden, und die größere hat den Beach Club, die Eignersuite über die volle Breite, die Tendergarage und die Crewmesse, die eine zwölfköpfige Crew im August bei Laune hält. Fragen Sie nach der GT, bevor Sie nach der Länge über alles fragen.
Die zweite Zahl druckt niemand: die Betriebskosten. Eine konservativ geführte Motoryacht kostet jedes Jahr etwa zehn Prozent ihres Neubauwerts, im ersten Jahr und in jedem Jahr mit Werftzeit mehr. Die Crew ist der größte Posten, dann die Wartung, dann der Kraftstoff, dann der Liegeplatz. Nichts davon ist optional, und alles ist fällig, ob die Yacht fährt oder nicht.
Was scheitert, ist selten die Yacht. Es ist der Plan um sie herum: ein Heimatliegeplatz, gewählt nach dem Ort statt nach dem Schutz, eine Crew, für eine Saison angeheuert und in der zweiten verloren, ein Charterprogramm, angeflanscht, um die Yacht zu finanzieren, das still verändert, was die Yacht ist.