Die Liste
Die Raneris 50
Fünfzig Dinge, die man wissen sollte, bevor man chartert, kauft, eine Crew einstellt oder an Bord geht. Geordnet danach, wann Sie sie brauchen, nicht danach, was sie kosten. Abhaken, die Liste behalten, wiederkommen.
Fragen Sie nach der Bruttoraumzahl
Volumen ist das, worin Sie leben. Zwei gleich lange Boote können sich um die Hälfte unterscheiden, und nur eines davon hat einen Beach Club. Superyachten
Machen Sie vor allem anderen die Zehn-Prozent-Rechnung
Die jährlichen Betriebskosten liegen bei etwa einem Zehntel des Neubauwerts. Schreiben Sie die Zahl auf und schauen Sie sie eine Woche lang an. Superyachten
Lernen Sie, einen Generalplan zu lesen
Neunzig Sekunden mit den Decksplänen verraten mehr über eine Woche an Bord als eine Stunde Fotos. Superyachten
Zählen Sie die Crew, bevor Sie die Kabinen zählen
Die Crew ist der größte Posten im Budget, und die Crewliste ergibt sich aus dem Boot, nicht aus Vorlieben. Crew
Lernen Sie die vier Zahlen einer Charter
Grundpreis, Nebenkostenvorschuss, Steuer und Trinkgeld. Das Angebot nennt die erste, und sie macht etwa sechzig Prozent der Gesamtsumme aus. Charterziele
Entscheiden Sie ehrlich, ob Sie segeln werden
Eine Segelyacht ist im Betrieb günstiger und verlangt allen an Bord mehr ab. Die Hälfte der Flotte wurde von Leuten gekauft, die nie segeln. Segelyachten
Verstehen Sie, was Breite kostet
Ein Katamaran zahlt für den Liegeplatz anderthalb bis zwei Mal so viel wie ein Einrumpfboot, sofern ein Hafen überhaupt einen so breiten Platz hat. Katamarane
Akzeptieren Sie, dass der Liegeplatz das Boot bestimmt
An dieser Küste ist der Liegeplatz knapper als die Yacht. Finden Sie heraus, was verfügbar ist, bevor Sie sich in eine Länge verlieben. Marinas
Legen Sie im ersten Jahr eine Refit-Rücklage an
Zwei bis drei Prozent des Werts pro Jahr machen aus der Werftzeit nach fünf Jahren eine Zahlung statt einer Krise. Yachtmanagement
Prüfen Sie zuerst die Landebahn, dann das Flugzeug
Der Flughafen, der dem Ankerplatz am nächsten liegt, entscheidet über den Tag. Ein großer Kabinenjet kann nicht zwanzig Minuten vom Boot entfernt landen. Privatjets
Merken Sie sich die zwei besten Wochen der Saison
Die letzte Woche im Mai und die dritte im September: warmes Wasser, leere Ankerplätze und der halbe Liegeplatzpreis. Charterziele
Verstehen Sie, wer den Makler bezahlt
Der Verkäufer zahlt die gesamte Provision, und sie wird geteilt. Ein Käufer ohne eigenen Makler spart also gar nichts. Yachtmakler
Fragen Sie, was das Boot in den anderen zehn Monaten tut
Eine Yacht ist etwa ein Zehntel des Jahres unterwegs. Im Rest entscheidet sich, was Eignerschaft wirklich bedeutet. Superyachten
Füllen Sie den Präferenzbogen sorgfältig aus
Der Koch und die Chief Stewardess behandeln ihn als Pflichtenheft für die ganze Woche. Zehn Minuten, gut investiert. Charterziele
Planen Sie drei Ankerplätze statt sieben Häfen
In einer Woche mit jeder Nacht einem neuen Hafen schauen Sie vor allem auf das Boot vor Ihnen und bezahlen Liegeplätze. Charterziele
Nennen Sie bei der Reservierung den Namen des Boots
Clubs führen Listen von Yachten. Ein bekanntes Boot bekommt einen Tisch, ein unbekanntes eine Uhrzeit. Beach Clubs
Legen Sie am Steg an, nie im Badebereich
Diese Regel setzt der Hafenmeister ebenso durch wie der Club, und das Bußgeld ist noch die geringste Folge. Beach Clubs
Reisen Sie am Abend vorher an
Eine Gruppe, die am selben Morgen landet und an Bord geht, verliert den ersten Tag. Eine Hotelnacht kostet einen Bruchteil dieses Tages. Luxushotels
Buchen Sie den Transfer zusammen mit dem Flugzeug
Der Hubschrauber oder die Wagen, gleichzeitig mit dem Flug organisiert und nicht erst danach: Das ist die ganze Ankunft. Privatjets
Buchen Sie einen Sommerliegeplatz ein Jahr im Voraus
Für fünfzig Meter an der Riviera im August zwölf Monate vorher. Bei allem über siebzig Metern fängt der Kapitän im Januar an. Marinas
Lassen Sie den Jahreswechsel in St. Barth wenigstens einmal aus
Mindestaufenthalte, Aufschläge und ein voller Ankerplatz. Die Grenadinen kosten zwei Wochen später vierzig Prozent weniger. Charterziele
Fragen Sie die Crew, wo sie essen würde
An jedem berühmten Küstenabschnitt gibt es eine Bucht weiter einen Club, der dasselbe Essen für zwei Drittel des Preises serviert. Beach Clubs
Rufen Sie wegen der Breite in drei Häfen an
Fragen Sie in Metern, wie breit der breiteste Platz ist und wie viele es davon gibt. Zwei Anrufe entscheiden, ob der Plan zum Boot passt. Katamarane
Knüpfen Sie die Verbindung zum Hotel im Mai
Ein Mittagessen, wenn die Terrasse ruhig ist, sorgt dafür, dass die Antwort im August Ja lautet. Concierges erinnern sich an die Vorsaison. Luxushotels
Planen Sie die Positionierung ein, nicht nur den Flug
Das Flugzeug muss zu Ihnen kommen und wieder nach Hause. Bei einem einfachen Flug zahlen Sie häufig beide Strecken. Privatjets
Lernen Sie die Trinkgeldregeln der Küste
Zehn bis fünfzehn Prozent im Mittelmeer, fünfzehn bis zwanzig in der Karibik, übergeben an den Kapitän, der es verteilt. Charterziele
Finden Sie heraus, welcher Wind wehtut
Mistral, Meltemi, Bora, Tramontana. Ein Hafen ist nur geschützt, wenn er vor dem Wind geschützt ist, auf den es ankommt. Marinas
Verzichten Sie nie auf das Gutachten
Zwischen 40.000 und 80.000 Euro bei einem Boot von fünfzig Metern, und bei einem normalen Geschäft verschiebt es den Preis um ein Mehrfaches davon. Yachtmakler
Lassen Sie von jedem Motor eine Ölprobe nehmen
Ein paar hundert Euro für die Analyse, und der Posten mit dem besten Gegenwert im ganzen Kaufprozess. Yachtmakler
Lassen Sie sich den Mehrwertsteuernachweis zeigen
Nicht die Behauptung, sondern die Einfuhranmeldung. Bei einem Boot für zwanzig Millionen Euro geht es um rund vier Millionen. Yachtmakler
Lesen Sie die Klausel zum Übergabezustand zweimal
Sie legt Inventar, Tender, Ersatzteile und den Zustand des Boots bei Übergabe fest. Vage Inventarlisten kosten Geld. Yachtmakler
Ergänzen Sie das technische Gutachten um ein Betriebsgutachten
Ein Kapitän oder Manager, der durch das Boot geht, findet die Probleme in Kombüse, Crewmesse und beim Tender, die ein Ingenieur übersieht. Yachtmakler
Schreiben Sie die Refit-Spezifikation, bevor Sie ausschreiben
Ein schriftlicher Leistungsumfang ergibt vergleichbare Angebote. Ein Gespräch ergibt drei Zahlen und eine Kultur der Nachträge. Yachtmanagement
Regeln Sie das Verfahren für Nachträge im Vertrag
Wer einen Nachtrag unterschreiben darf, was schriftlich vorliegen muss und was eine Stunde kostet. Refits laufen durch fünfzig kleine Zusagen aus dem Ruder. Yachtmanagement
Rufen Sie den letzten Chief Engineer an, nicht die Referenz
Ingenieure haben keinen Grund, einen Kapitän zu schützen, und sie haben jede technische Entscheidung und jede Werftrechnung gesehen. Crew
Lassen Sie sich die Gesamtsumme vor der Unterschrift schriftlich geben
Grundpreis, Nebenkostenvorschuss, Steuer und ein Betrag für das Trinkgeld. Verlangen Sie eine einzige Zahl und prüfen Sie, wo die Charter beginnt. Charterziele
Rechnen Sie ein Charterprogramm mit sechzig Prozent
Provision, zusätzliche Crew, Verbrauchsmaterial und Management nehmen etwa vierzig Prozent vom Brutto. Planen Sie mit dem Netto. Yachtmanagement
Fragen Sie nach dem Nachweis für das stehende Gut
Datum, ausführender Betrieb und die Unterlagen. Versicherer fragen danach, die Klasse fragt danach, und ein Verkäufer, der nicht antworten kann, hat sich nicht um das Boot gekümmert. Segelyachten
Kalkulieren Sie Rotation, bevor Sie sie brauchen
Sie verdoppelt die Kosten der Positionen, die sie abdeckt, und sie ist oberhalb von siebzig Metern der Marktpreis dafür, einen guten Offizier zu halten. Crew
Fragen Sie einen Manager, wer Ihr Boot betreut
Nicht die Firma, sondern die Person: wie viele Boote sie betreut und was passiert, wenn sie im Urlaub ist. Yachtmanagement
Stellen Sie den Kapitän ein, bevor Sie das Boot kaufen
Die besten Eigner wählen zuerst den Kapitän und lassen ihn die Yacht begutachten, übernehmen und bemannen, die er führen wird. Crew
Wählen Sie den Heimatliegeplatz nach Schutz und Service
Eine Werft, ein Ausrüster und eine Tankstelle in weniger als einer Stunde sind mehr wert als ein berühmter Kai, und die Crew wird Ihnen das bestätigen. Marinas
Klären Sie Flagge und Struktur mit einem Anwalt
Register, Eigentümergesellschaft und die Frage, ob das Boot privat oder gewerblich betrieben wird. Jede spätere Änderung ist teuer. Yachtmakler
Entscheiden Sie, auf welcher Seite der 500-GT-Grenze das Boot liegt
Darüber kommen ein Sicherheitsmanagementsystem, höhere Befähigungsnachweise und ein Manager an Land. Das ist eine Klippe, kein Hang. Superyachten
Wählen Sie die Größe nach den Menschen, die wirklich an Bord sein werden
Zwölf Gäste brauchen etwa fünfundvierzig Meter, bevor jemand eine Kabine hinnehmen muss, die niemand will. Superyachten
Chartern Sie den Rumpftyp, bevor Sie ihn kaufen
Eine Woche auf einer Segelyacht mit einem Kapitän, der wirklich segelt, bekehrt die Hälfte derer, die es versuchen, und erspart der anderen Hälfte ein Vermögen. Segelyachten
Wählen Sie den Rumpf danach, wie viele Nächte Sie festmachen
Ankern Sie die meisten Nächte, gewinnt der Katamaran. Wechseln Sie zwischen berühmten Häfen, ist er zu jedem Preis das falsche Boot. Katamarane
Geben Sie das Boot in eine richtige Struktur mit Manager
Über vierzig Metern ist es ein Unternehmen mit Angestellten und Compliance-Pflichten. Jemand muss es führen, und das sind nicht Sie. Yachtmanagement
Veröffentlichen Sie den Saisonplan und halten Sie sich daran
Verlässliche Termine und Urlaubszeiten halten eine Crew besser als Geld, und eine Crew, die vier Saisons bleibt, ist ein Wert, den keine Versicherung abdeckt. Crew
Behalten Sie sich eine Woche im Jahr ohne Boot vor
Die Orte, die eine Woche wert sind und die kein Programm erreicht, und ein Frühstück, bei dem niemand Ihren Namen kennt. Luxushotels
Das Logbuch
Ein Eintrag pro Woche, jeden Samstag.
Ein Eintrag pro Woche: der neue lange Artikel, ein Boot, das eine genaue Betrachtung lohnt, eine Zahl, die man kennen sollte. Keine Werbung, kein Tracking, ein Klick zum Abmelden.